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Mostrando entradas de 2020

¿Sabes cómo llevar a cabo un plan estratégico emergente de ventas basado en la empatía?

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  ¿ Sabes c ó mo llevar a cabo un plan estrat é gico emergente de                                         ventas basado en la empat í a? Hoy el reto es desarrollar y llevar a cabo un  plan estrat é gico de ventas basado en la empat í a y las emociones   que demuestre sensibilidad en los consumidores, es imprescindible para crear una ventaja competitiva emergente. Con pandemia o sin ella, el cambio de h á bitos del consumidor era una variable constante. La forma de abordar a los clientes ya cambi ó  tambi é n y es evidente que ahora las agendas del ejecutivo de ventas sean multiclientes, con multicanal u omnicanal, con tiempos de atenci ó n con per í odos m á s cortos, pero con mensajes emp á ticos, solidarios y que no s ó lo se acude a  é l por la venta, sino tambi é n por la preocupaci ó n de su salud, su vida y su familia. Ning ú n negocio crecer á  si se descuida la importancia de formar un equipo de ventas bien afilado en t é cnicas, pero conscientes del manejo de l

Israel: La Start-up Nación, que entendió la clave de los negocios y la prosperidad.

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Si habláramos de un lugar lleno de innovación y tecnología exportadora para el mundo, seguro pensará en Silicon Valley. Pero nada más equivocado que esto. Hoy identificamos en la nación de Israel como un pueblo con un avance científico, de innovación y tecnología, tan avanzado que ocupa ya el segundo lugar mundial de la creación de empresas per cápita en el mundo, pero no siempre fue así.  Israel es un país de menos de 8 millones de habitantes y viven en un constante estado de guerra desde su fundación en 1948, sin embargo sorprende su altísimo porcentaje de formación de ingenieros y el gasto más alto del mundo en investigación y desarrollo tecnológico.

Aceleramiento Comercial, necesario para arrancar nuevamente

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www.iemprendimiento.com Aceleramiento Comercial para PYMES estrategia de crecimiento Estrategia emergentes para este regreso a la vida no-normal Cuando se habla de un acelerador de empresas, se habla sobre la nueva tendencia de herramientas que permiten a las PYMES que puedan tener acceso a herramientas y modelos de crecimiento como los tienen las grandes Empresas. Las aceleradoras tradicionales, son fundaciones u ONGS que tienen como objetivo el brindar apoyo y para potencializar empresas que cuentan con algunos años en el mercado y con una facturación estable. Otro de los objetivos de estas ONGS son Identificar y cultivar emprendimientos sustentables con alto potencial para generar valor económico, social y ambiental. También se les prepara para acelerar su crecimiento a través de los distintos servicios de consultoría personalizada. Dos casos de éxito a nivel mundial con esta figura de aceleradoras empresarial son New Ventures y Endeavor . En el primer cas

Beneficios de recibir mentoría en tiempos de crisis.

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Salir de la incertidumbre empresarial, con un mentor a tu lado, es posible, es recomendable y es rentable.   El mentoring es una disciplina efectiva para preservar, difundir e incrementar el conocimiento y la experiencia organizacional. El mentoring, ha demostrado su elevada efectividad en los planes de sucesión; en el desarrollo del liderazgo y de otras habilidades; en la captación, desarrollo y retención de talento; en la gestión del conocimiento; en la alineación de valores culturales; en el incremento de la productividad; en la mejora del clima y la satisfacción de empleados; en la implantación de proyectos RSC y de apoyo a la diversidad; entre otras aplicaciones. Existen varios tipos de mentoría de acuerdo con los objetivos y naturaleza de los propósitos e intencionalidad que los mentee solicitan a los mentores. Cada una de ellas definen metas para la relación formal.                            ·          Mentor estudiantil grupal ·          Mentor onlne